【澳门新葡新京】中国茶叶行业市场将如何面临“洗牌”局面

时间:2021-07-25 00:43

本文摘要:图为:茶文化都有企业家才能可谓大企业。有俗语说“事在人为”,茶叶行业亦如此,虽然茶叶企业间的传统模式近乎雷同,但在该农产品与模式高度同质化的背景下,茶叶企业的规模与明确运营手段还是不存在一定的区别,只是…图为:茶文化 都有企业家才能可谓大企业。

澳门新葡新京

图为:茶文化都有企业家才能可谓大企业。有俗语说“事在人为”,茶叶行业亦如此,虽然茶叶企业间的传统模式近乎雷同,但在该农产品与模式高度同质化的背景下,茶叶企业的规模与明确运营手段还是不存在一定的区别,只是…图为:茶文化  都有企业家才能可谓大企业。有俗语说“事在人为”,茶叶行业亦如此,虽然茶叶企业间的传统模式近乎雷同,但在该农产品与模式高度同质化的背景下,茶叶企业的规模与明确运营手段还是不存在一定的区别,只是这些区别大同小异而无法构成确实的差异化经营,导致茶叶企业无法经常出现鹤立鸡群般的企业。  从马云、黄光裕、牛根生等人物的经历来看,成就一家巨无霸企业的物质条件并不低,现在许多茶叶企业显著比巨头们创业时更加有钱人,只是茶企老板能否在短期内较慢把企业做到大而已。

  现在市场上有不少茶企喊着“上市”的口号,银行贷款、民间融资、政府扶植等渠道争相用上,企业不差钱了没能做到大,上市是这类茶企的唯一期望,也是唯一的救命稻草。因为市场上所谓上规模的茶企,并没有反映出有商业模式的最出色,而是泡沫刮起大了。

  从其他行业的发展情况来看,要有生生不灭的茶叶企业才有可能沦为行业的巨头,而要构建企业的可持续发展,就必需构建农产品企业的持续盈利,这样才能构建茶企的大大发展壮大。这就必须茶叶公司的老板是个擅于策画的经营高手,具备落后的市场眼光,具备落后的商业模式设计能力,有能力塑造成农产品品牌和市场样板,可以让企业在运营中盈利,需要作好一个小企业了,才有可能把小企业拷贝做到大。  可见,茶叶行业期望的最出色企业家,不仅是口袋有钱人去开店,关键还在于他知道能让茶叶店持续盈利,或可以转变终端模式构建盈利。

而大企业家经常出现的前提是企业家找到了最出色的商业模式,才有可能构建茶叶企业的发展壮大。  要动摇茶叶行业这个传统业态有可能知道难于,但要转变全中国卖茶人的生计手段,这个茶叶企业的巨无霸就得有充足多的终端触须。经销分离出来是前提,最出色的茶叶公司一定是没茶山的销售商,不是茶叶生产商,只有定点并购的供应商。

“最出色”之处不在于有多少茶山面积,而在于有多少终端触须,还包括传统业态和网络终端。以上归根结底又得返回“人物”上来,还是那句话——只有可谓最出色的茶叶行业企业家经常出现时,才未来将会看见中国茶叶的巨无霸企业,行业配对才会是一句空话。


本文关键词:【,澳门,新葡新,京,】,中国,茶叶,行业市场,将,澳门新葡新京

本文来源:澳门新葡新京-www.cdmingxiang.com